La méthode dual-rate trouve son origine dans les évolutions et les exigences croissantes de la comptabilité de gestion moderne. Au fil du temps, les entreprises ont compris que les méthodes traditionnelles d'allocation des coûts, telles que la méthode single-rate, manquaient de précision lorsqu'il s'agissait de distinguer les coûts fixes et les coûts variables.
Avec l'avènement de la production de masse, de la diversification des produits, et de la sophistication croissante des structures organisationnelles, il devenait essentiel de développer une méthode plus fine et plus représentative des réalités économiques. La méthode dual-rate a été conçue pour répondre à ce besoin et alloue distinctement les coûts fixes et variables, offrant ainsi une image plus précise et utile pour la prise de décision managériale.
Ces coûts restent constants indépendamment du niveau d'activité. Par exemple, le loyer ou les salaires des employés permanents. L'allocation des coûts fixes est souvent basée sur la capacité ou les heures standard.
Ces coûts fluctuent en fonction du niveau d'activité. Par exemple, les matériaux utilisés ou les heures supplémentaires. Les coûts variables sont généralement alloués en fonction de l'utilisation réelle des ressources.
Contrairement à la méthode single-rate, qui utilise un seul taux pour l'allocation des coûts fixes et variables, la méthode dual-rate applique 2 taux d'allocation disctincts : un pour les Coûts Fixes et un autre pour les Coûts Variables.
Cette distinction plus fine entre ces deux types de coûts apporte une meilleure adaptation aux réalités spécifiques des différents départements. Cependant, cette précision accrue vient au prix d'une plus grande complexité de gestion.
Voici un tableau récapitulatif des avantages, inconvénients et limites de la méthode dual-rate :
| Aspect | Avantages | Inconvénients | Limites |
|---|---|---|---|
| Précision | Allocation plus précise des coûts fixes et variables | Complexité accrue de mise en œuvre | Nécessite une gestion rigoureuse des données |
| Transparence | Meilleure compréhension des origines des coûts | Exigence en ressources pour la collecte et le suivi des données | Peut être réticente au changement |
| Gestion des coûts | Identification et contrôle plus efficaces des coûts variables | Résistance potentielle des départements | Adaptation difficile aux changements constants |
| Adaptabilité | Meilleure adaptation aux réalités des différents départements | Nécessite des calculs et des suivis continus | Plus de temps utilisé pour l'application |
Imaginons une société nommée Tech Innovate avec deux départements principaux : le Département Production et le Département Recherche et Développement (R&D). La société décide d'utiliser la méthode dual-rate pour allouer les coûts de support (comme les services généraux) entre ces départements.
Voici les étapes pas-à-pas d'allocation des Coûts entre le Département Production et le Département R&D :
| Étape | Description |
|---|---|
| Identification des Coûts Fixes et Variables |
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| Calcul des Taux d'Allocation |
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| Allocation des Coûts | Coûts fixes :
Coûts variables :
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| Total des Coûts Alloués | Département Production :
Département R&D :
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Ainsi, en utilisant la méthode dual-rate, Tech Innovate a pu allouer de manière plus précise les coûts de support entre ses départements de Production et de R&D, en prenant en compte à la fois la capacité utilisée et l'utilisation réelle des ressources.
La méthode dual-rate pour l'allocation des coûts est une approche puissante pour les organisations cherchant à améliorer la précision et la transparence dans la répartition des coûts entre départements. Bien qu'elle soit plus complexe à mettre en œuvre que la méthode single-rate, ses avantages en termes de précision et de gestion des coûts compensent ces défis, surtout dans des environnements où les coûts variables et fixes sont à clairement distinguer.
Si vous souhaitez en savoir plus sur les Coûts Fixes et les Coûts Variables, nous vous recommandons de consulter : Identifier les Coûts Fixes et les Coûts Variables de votre organisation.
